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制造业创新——为未来投资

发布时间:2016-06-13 15:38:43 来源:本站编辑 浏览次数:

去年iPhone6s发布的时候,全球各地都出现了消费者排队抢购的现象,如今看来,乔布斯的伟大之处,不在于给世界留下了一两款优秀的手机,而是一种让人趋之若鹜的文化。

  这么多年,人民不禁要问,为什么引领潮流的总是欧美企业,手机、电脑、平板电脑、连装修风格都是学的欧美:美国先有了iPhone,之后中国有了小米;美国先有了android,中国随后出现了二十几款的智能手机;我们引以为豪的古老智慧,在西方工业的冲击下一溃千里。于是我们似乎习惯了跟随,并美其名曰“微创新”,且衍生出一套完整的模仿产业链。

  现在我们已不满足于跟随产品本身,连商业模式也开始拷贝,拿互联网行业来说,那些深谙行业规则的老兵英语都非常好,他们每天会紧盯前沿的欧美企业,一旦出现可copy的模式便迅速上马,但遗憾的是,我们只看到他们之于前人模式的疯狂拷贝,基本上没有自己的思想与灵魂,这样的氛围之下特别容易出现非理性的创业浪潮。

  或许,有些人能赚到一些钱,但谈不上引领潮流,企业生命力自然也不会太强,更可怕的是,一旦中国有新的商业模式出现,行业中会立即衍生出一模一样的企业,像病毒一般野蛮传播,比如2012年爆红的团购网,最大规模达到了千团大战,随后仅一年的时间便陷入倒闭潮,还有2014年流行的互联网特供机,现如今大都已经偃旗息鼓。相比而言,地板这类家居建材产品的“更替周期”要比互联网企业长得多,国内地板市场上任然保留着上千个品牌的规模,而随着市场环境的进一步恶化,最后能坚持不倒的,不知道会有多少。

  中国企业就是在这样非理性创业浪潮以及不可控的倒闭潮中,不断消耗着自己的元气,长此以往,中国的企业莫说引领潮流,就连正常健康的发展都会成问题。

  国内外经济学家耳提面命地告诉中国企业,要创新、要投资未来、要尊重技术,显然有点书生气,他们能列出1000条的理由,控诉环境和制度,控诉现实中的无奈,但正如前文所述,中国企业不改变,只能不断消耗元气,最终结果只能被淘汰,正如中国大部分的制造企业,以及几乎全部的团购网、特供机一样。

  急功近利,谁消耗了中国的元气?

  众所周知,企业是国家最重要的组成单元之一,是社会资源最重要的生产基地,为整个社会运行提供了源源不断的能量:国家税收从企业中来,就业机会从企业中来,连打仗时的军方补给也是要从企业中来,说企业关系着国家命脉,一点都不夸张,而缺乏创新意识,缺乏投资未来的文化,最该控诉的地方,倒不是赚钱少,或者无法引领潮流,而是这种低端蹩脚的氛围会持续消耗企业的元气,让其发展的路上举步维艰,而这种消耗最直接的表现就是,每一次技术革命,中国大部分企业就要死一次,永远的新人,永远的跟随者。

  中国企业现状是一个多元化问题,关乎制度、文化和人性。首先,中国的知识产权保护并不完善,一个优秀的产品,真正的研发过程可能要几年的时间,但是山寨产品可能在上市的几天之内就出现了。

  在这方面,西方国家的确要比我们完善得多,巨头企业在使用小公司新技术、新专利时,要么支付专利费用,要么干脆收购下来,比如扎克伯格收购照相应用instragram时花了190亿美元,当时这个小公司仅有50个人,同样的事情放到中国,因没有明确法律约束,大家基本上都是“拿来主义”,这样会在很大程度上挫伤年轻人的积极性,导致他们没有办法全身心地投入到基础科技的研发之中,他们需要一边研发,一边提防自己的果实不要被轻易窃走,久而久之容易对未来产生恐惧;巨头企业们则更加有恃无恐,他们不需要投入巨额研发,也无需支付专利费和收购费,只要趁着虾米们不注意拿来用就是了,所以,健全法律制度,树立行业道德规范是鼓励企业投资来来、重视研发创新的首要任务,让真正有技术的人得到应有的回报。

  制度之外,社会文化也是掣肘企业投资未来的重要因素,现在中国的社会只提供了单一的成功标准和价值偶像,也即谁能赚钱,谁牛逼,一个满手油污、技术精湛的工程师得到的尊重还不如一个脑满肠肥的网吧老板,这使得社会普遍缺乏对于科技、对于知识的尊重,当一个社会缺乏最基础的理论知识时,企业创新、投资未来就无从谈起,大家只是想着“发一笔横财”就完了,至于人性方面则直接受制度和文化的影响,当其他人都通过商业手段、玩弄资本纸醉金迷之时,又有谁会愿意窝在车间或者实验室里搞基础研发呢!

  投资未来大都需要基础科技研究,需要长期沉淀,厚积薄发,这些研发的投资回报期非常漫长,大大超出了中国企业、中国社会所能接受的程度。要改变现状,不仅需要有关部门的制度变革,需要总理经常出来鼓励几句,更需要前沿的巨头们能舍弃短期利益,真正地把“投资未来”作为常规战略,这个过程真得很难,很漫长,想想都头疼,但总要尝试着开始吧!

  投资未来,不应惧怕失败

  纵观那些能持续保持竞争力的企业,无疑不是舍得花钱投资未来的企业,比较典型的如谷歌,一个无人汽车就搞了15年之久,依旧没有量产,但依旧没有停止,但这个未来事物在改善人类出行方面绝对前景巨大;还有谷歌的热气球WIFI计划尚在襁褓之中,没有任何商业回报,但可以预见到一旦成功,将会加速5G时代的到来,消费者无论是在沙漠,还是在高山,又或是在浩瀚的太平洋之上都会有信号,都能发朋友圈、玩连连看。

  另外,微软也是热爱未来的发烧友之一,比尔盖茨甚至成立了一个部门,专门负责把科幻小说和电影中的东西变成现实,比如电影中常见的虚拟现实技术已经被提上了商业化的日程,而早先微软对移动互联网情有独钟,大手笔投资,烧钱上百亿,虽然未取得成功,但足以证明这个企业的战略眼光。

  相比之下,中国的企业还沉浸在现有的成绩之中,还在讨论小米出货量是不是比联想多,还在沾沾自喜于全球最大的互联网消费市场,殊不知当我们终于迎头赶上之时,竞争对手早就开始了下一轮的未来投资。

  当然,我们没有办法要求全部的企业去投资未来,但最起码要在巨头之中建立这样的发展氛围,并以此为中心辐射到整个中国社会中。

  从前面谷歌、微软的例子可以看出,投资未来总不会经常成功,甚至遭遇惨败,但是这样的失败并不可怕,更不应该受到嘲讽。我们应该看到的是,无数失败的产品和项目并没有妨碍谷歌和微软成为全球最大的科技公司。我们试想一下,如果爱迪生、牛顿、居里夫人因为别人的嘲讽而放弃了自己的研究,我们生活的世界会变成什么样?如果所有不一定能成功的事都被放弃,人类或许仍然停留在石器时代。

  反观国内的舆论风气,当顺丰耗资十亿打造的“嘿客”O2O体系未能取得成功之时,几乎各大媒体上都是一片冷嘲热讽,无数知名不知名的经济学家试图用顺丰的“失败案例”来证明自己的先见之明。但是他们有没有想过,顺丰仍然是中国最成功的物流公司,而顺丰的成功,靠的就是一次次地去尝试那些全新的模式,失败不可怕,怕的是连尝试的勇气都没有。如果总是在重复,谈何超越?